[QVCT] La QVCT s’invite dans les cuma de Nouvelle Aquitaine

Un diagnostic « vérité » au cœur du terrain landais

En février dernier, une expérimentation a été menée auprès de trois structures des Landes : les Cuma Adour Armagnac, Adour Proteoil et les Moustachons. Pour briser les non-dits et analyser le travail réel, tous les salariés de ces structures ont été interrogés lors d’entretiens approfondis menés par une consultante ergonome, Virginie LARROUDE.

Les résultats révèlent une note de maturité globale de 2,9/4, dépassant l’objectif de satisfaction de 70 %. Les points forts sont sans appel : une très forte autonomie (3,3/4), un grand sens du travail, une convivialité marquée et une flexibilité des horaires très appréciée. D’ailleurs, 100 % des salariés participants déclarent se sentir bien dans leur poste.

L’organisation du travail : le chantier prioritaire

Malgré ce climat positif, des points de tension subsistent, notamment la charge mentale des responsables et le besoin de renforcer la contribution des adhérents au fonctionnement collectif. L’organisation du travail est ressortie comme le sujet majeur pour 85 % des participants.

Pour y répondre, des plans d’actions concrets ont été co-construits entre salariés et responsables :

• L’instauration d’un « Point Café » mensuel pour coordonner l’entretien du matériel entre les responsables et les salariés.
• La mise en place de plannings partagés et d’outils de traçabilité informatique (type ERP) pour limiter l’urgence et le stress.

Prochaine étape : aller vers une démarche systématique et simplifiée

Lors de la Commission Emploi Formation du 5 juin dernier, les élus et responsables régionaux ont souligné que la QVCT ne doit pas être un simple outil de « remédiation » en cas de crise. L’enjeu politique est de proposer cette démarche de manière systématique à toutes les Cuma employeuses pour sécuriser les relations de travail et susciter des vocations de managers chez les agriculteurs.

Conscient que le diagnostic initial a pu paraître « lourd » sur le terrain, le réseau travaille déjà sur des outils simplifiés. Un chantier est ouvert pour 2026 afin de créer un auto-diagnostic rapide permettant aux animateurs d’identifier les signaux faibles sans la lourdeur d’une enquête complète.

Prochaines étapes

Le travail de capitalisation se poursuit tout l’été pour diffuser ces bonnes pratiques à l’ensemble du réseau national à l’automne. Les résultats finaux et le plan d’action stratégique seront présentés lors du Forum Emploi national en décembre 2026.

Un grand merci aux salariés et élus des Cuma pilotes, ainsi qu’à nos financeurs l’ANACT en lien avec l’ARACT Nouvelle-Aquitaine et  nos partenaires la MSA et l’ANEFA pour leur participation.