Quatre questions à… Daniel FABRE, directeur

1. Concrètement, que fais-tu dans le réseau CUMA ?

J’utilise 3 verbes pour décrire mon métier : écouter, organiser et accompagner.

C’est l’écoute des besoins des agriculteurs, des administrateurs et des retours terrain, des réflexions des équipes.

Il faut ensuite réaliser les actions nécessaires. Organiser c’est transformer l’idée en travaux concrets.

Et enfin, travailler c’est construire ensemble. Et donc, au fur et à mesure, j’accompagne les équipes. On est dans un climat d’entraide.

2. À quoi ressemble une journée “type” pour toi ?

Je vais parler plutôt de journées réussies quand le travail collectif a permis de transformer un sujet complexe en actions utiles, en étapes simples.

Mon rôle est d’être présent auprès des administrateurs, des salariés dans tous les moments, et notamment dans les plus compliqués, dans la structuration des actions …

Je vais me sentir utile si les dossiers que je porte avancent, si je peux faciliter la bonne réalisation d’une action animée par un membre de l’équipe.

3. Pourquoi la relation Administrateurs/équipe salariée est importante ?

La Fédération des CUMA est une création des agriculteurs pour des agriculteurs. Ce n’est pas un bureau d’études.

Les missions nous viennent des besoins exprimés par les agriculteurs. Cela donne une direction, cela met du “bon sens” dans ce que nous faisons.

Le quotidien est fait d’actions utiles.

Cela donne un sens à nos métiers.

4. Qu’est-ce qui te motive dans ton métier ?

’ai toujours travaillé dans des organisations avec des acteurs engagés, avec des administrateurs, avec des bénévoles. Répondre aux besoins exprimés, c’est se sentir utile. C’est trouver du sens et c’est vital.

Travailler au sein d’une équipe, laisser s’exprimer les idées, construire des actions dans un contexte incertain… sont autant de moments qui renforcent ma motivation.

Je dis très souvent “On va y arriver” et on y arrive tous ensemble.